昔々あるところに若いクリエイターとそれよりももう少し若いビジネスマンがいました。クリエイターが会社を創業し、ビジネスマンは3年後にそこへジョインしました。
それまではクリエイターが好き勝手にやっていた会社でした。論理思考が得意なビジネスマンが入社してからは徐々に秩序が生まれ、いろいろなルールが整備されていきました。クリエイターは安心しつつも、たまに創造性を発揮しようとすごいことをやろうとしますが、ビジネスマンは止めました。考えなしに派手なことをぶち上げるのです。ビジネスマンはその都度、論理的にクリエイターを諭しました。クリエイターは口では負けてしまうので、そのうちそういうことを言わなくなってしまいました。
しかしなにかイライラするので、たまに会社で不機嫌になったり物に当たったりするのでした。そんなことをされると、その場にいるビジネスマンも嫌な気分になります。どうせ俺のやることなすことが気に入らないんだろうと思うようになりました。
やがてこうしたハレーションが極限に達し、クリエイターは「数字のことは君のやり方でいいが仕事には口を出すな」と命令しました。数字のことだけにビジネスマンを閉じ込めることにしたのです。クリエイターにとって、仕事のやり方まで口出されるのは我慢ならないことでした。
同時に、ビジネスマンにとってもその指示は苦痛でしかなく、彼にとってクリエイターの命令はめちゃくちゃで気まぐれでしかないと思いました。ビジネスマンは反抗を試みるのですが、クリエイターが怒ったり悲しんだりする様子を見ると、どうしても胸の奥がチクチクと痛んでしまい、最後には折れてしまうのでした。
そのうちビジネスマンは考えていても仕方がないと諦め、自分に任されたことだけを淡々とやるようになりました。任されていた経理の業務は仕事と密接に関係しておりケンカになりやすいので、外注することにしました。2人はまともにコミュニケーションをとらなくなっていたので、外注先はクリエイターとビジネスマンの間を伝書鳩のように飛び交い疲弊し、「こんな仕事を請けたつもりはないんだけどな」とたまに愚痴をこぼすのでした。
クリエイターにとっては好き勝手にやれる楽しい日々が続きました。ですが会社で請けていた仕事が急に滞りはじめ、非効率な進め方もたたって心身ともに疲労しはじめます。ビジネスマンに助けを求めますが、もはやビジネスマンにはクリエイターが困った時だけ頼ってくる無責任な道化にしか見えず、無味乾燥な形だけのアドバイスをしてお茶を濁すのでした。
そんな日が数ヶ月続き、もうこの会社は無理だろうとビジネスマンはついに退職を決意します。しかし、いざ転職サイトにエントリーしようとすると、やはり心のどこかが痛むのです。その理由を探ろうと得意の論理思考で自己分析を試みますが、しっくり来る理由はついにわからずじまいでした。
ある秋の晴れた日のこと。ここ一週間、スーツの胸ポケットに入れたままの退職願に手を当てながら会社に入ると、クリエイターが土下座していました。泣き腫らしたのでしょう。彼の目は真っ赤に充血しています。「今まで悪かった、一緒になんとか協力してやっていってくれないか」予想しなかった展開に面食らいましたが、なぜか胸に熱いものを感じました。大したことのなかったはずの二人の思い出が、急激に色を帯びてきたのです。ビジネスマンはゆっくりとうなづき、クリエイターを抱き抱えながら、「私も悪かったです、これからも2人で頑張っていきましょう」と伝えました。
今後もきっと私たちは同じことを繰り返すのだろうと静かに悟りながら。
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実はここまでの話はクリエイターの頭の中だけで起こっていたことで、ビジネスマンは実在しません。この会社は1人だけが在籍する、典型的な個人事業主の法人成りの会社です。ビジネスマンは、クリエイターの瓜二つの姿をした双子のような「自分」だったのです。
クリエイターは頭の中にだけ存在する論理派のビジネスマンに反抗し、縛りつけ、その結果身勝手な行動をした自分に対して謝ったのでした。経理を任せた外注も存在しません。ただ数字のことが苦手で放っておいただけだったのです。
全ては彼の中だけで起こっていたことでした。
